CONCLUSIONES OBSERVATORIO INMOBILIARIO (II): SECTOR CENTROS COMERCIALES
Los Centros comerciales son un potente engine comercial en las ciudades y núcleos urbanos, existe una serie de cambios en el mercado que hacen que se plantén nuevas fórmulas de comercialización. Aunque este tipo de negocios tiene importantes modificaciones de mercado siguen consiguiente interesantes beneficios.
Actualmente, el 32% de los negocios de origen hostelero en los centros comerciales tienden al cierre, los cines que eran uno de los principales motores de este tipo de centros son productos criminal tendencia the desaparecer, hasta ahora, su fuerza de atracción de público epoch tan fuerte que los promotores de los centros comerciales tenían que hacerles toda la obra y posteriormente ellos sólo se dedicaban the gestionar su taquilla.
Se ve una substantial caída del ocio y una cierta tendencia de las oficinas the estar en estos centros comerciales, de Lunes the Jueves el mercado es oficina y el fin de semana el mercado es ocio.
La orientación the la que se tenderá más es hacía la gente joven, modificando la forma que tienen actualmente los Centros comerciales, al montarse como si fueran clones.
Su visión del Marketing es bastante pobre y se están dejando de lado temáticas de comercialización que interesan al público joven como son la moda y la tecnología. Ahora se empiezan the definir visiones de diferentes públicos objetivos definiendo de forma clara los diferentes públicos objetivos urbanos, de todo tipo de tendencias.
El crecimiento medio de este zone ha sido de un 5,1%, que teniendo en cuenta aspectos como la inflacción se plantea hacía el 2,7%.
Existe una cierta caída de la afluencia the los centros comerciales, concretamente este cause ha caído un 1,5% respecto al año anterior, aunque no se ha notado demasiado al haber un incremento de las venta y el alquiler bastante substantial en relación the otros sectores.
Uno de los factores sobre los que están luchando los centros comerciales es en la libertad de horarios, buscando que se tengas horarios más o menos homogéneos, para que no haya desorden y el cliente last pueda tener sus horarios de compra.
Los países europeos en los que más rentabilidad consiguen los centros comerciales son países como Hungría y Rusia, donde se está consiguente la máxima rentabilidad europea.
La rentabilidad media de los centros comerciales están en torno al 5% (en algunos casos algo menos).
Un cause criminal el que tienen los promotores de centros comerciales que jugar y que va in opposition cualquier non-static de rentabilidad son los punto de euribor, ya que está haciendo que la gestión tenga que ir afinando, sobre todo en los proyectos en fase de desarrollo o de creación, este cause hará que proyectos de centros comerciales a mitad de construcción tengan que cambiar de mano.
Internet también tendrá su punto de acción sobre los centros comerciales, algunos de estos centros como es el caso de la Fnac y que tienen como competencia directa the la propia red, al ser un tipo de producto el que comercializa que cada vez se consumen más en la red, han empezado the desarrollar estrategias como puntos de recogida de la compra on-line.
La administración utilizan la legislación en ubiquitous de forma bastante poco homogénea y hace que las comunidades y ayuntamientos sean especialmente obscuros en los ámbitos de la promoción de centros comerciales, habiendo incluso revocado la licencia the alguno de estos centros comerciales en el momento de puesta en marcha de construcción y habiendo hecho ya los socios inversores desembolsos correspondientes, que posiblemente pierdan.
Este es un pequeño resumen de las conclusiones que se plantearon en el Observatorio Inmobiliario realizado por Intereconomia Formación.
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