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En medio de la tormenta surgirán oportunidades y reconocimientos
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Muchos son los que empiezan a ver los problemas cerca, y es que no es para menos, los primeros que empiezan a caer no son los que más salen en la prensa, esos son los que más despiden, pero hay muchas otras empresas que por necesidad unas y por oportunidad de reducir costes otras, encuentran el momento necesario u oportunista de plantear expedientes de regulación de empleo en los casos de más personas y despidos masivos en los casos de menos personas.

En los últimos años el ámbito tecnológico se ha ido apoderando de las empresas< muchos no han querido subirse a esos carros y tampoco lo han hecho en el ámbito comercial de conseguir clientes, por lo que son personas que son prescindibles, y además la empresa no termina de notarlo de forma acusada, ya que en diversas medidas muchos agudizarán el ingenio a dimensionar la tecnología y no la empresa.

Las aplicaciones y sistemas han ido evolucionando y en un determinado porcentaje han ido sustituyendo a las personas, no en todo lógicamente, pero todo aquel que piense que es imprescindible está muy equivocado.

Sin embargo, estos mismos sistemas que se han ido apoderando de las empresas mbién abrirán muchas opciones de cambio a esas personas que quedan sin empleosaunque el mercado, el propio mercado podría ir desembocando en la exigencia de que haga mucha más “actividad emprendedora” en esas personas, buscando nuevos nichos de negocio.

Muchos también puede ser que caigan en malas manos, del tipo de muchos MLM que se montan en internet y que cuando sacan el dinero a la gente desaparecen.

La selección de partners con los que trabajar, a los que seguir o sobre los que apostar ha de ser una decisión meditada y bien definida, ya que si se hace sin un foco bien establecido, los errores harán que la gente se queme.

Sin embargo, puedes ser una nte oportunidad para que los muchos emprendedores que han estado tanto tiempo trabajando sin saber si conseguirían sus objetivos, al menos socialmente sean mucho mejor reconocidos.

Da de comer a la empresa para que luego la empresa sea la que te da de comer
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Me estoy encontrando últimamente buenos amigos y personas jóvenes con las que me he cruzado en estos 10 años de emprendedor, la gran mayoría hasta hace recientemente poco han estado trabajando para terceros hasta hace un periodo de 2/3 años en los que han tomado la decisión de dar un nuevo paso profesional, curiosamente es un año especialmente activo en este aspecto ya que podría decir que el 30% de las personas que he conocido hasta los 20 años están en una situación como la que comento.

En la mayoría de los casos se han montado con otros socios que han conocido en algún ámbito personal anterior de su vida, algunos lo han hecho directamente con personas de su ámbito profesional, estos segundos sobre todo los que se han dedicado a proyectos tecnológicos.

Una de las cosas que he aprendido durante estos 10 años de emprendedor, en los que me he encontrado con interesantes personas y profesionales y naturalmente no con todos me he terminado de entender y los rumbos cambiaron en su momento, es que para montar una empresa se han de tener muy claros los intereses de cada quién y sobre todo se ha de tener muy en cuenta que los intereses principales antes de cualquier otra cosa son los de la empresa.

La realidad, que al menos yo he vivido, me ha permitido conocer la realidad de los muchos profesionales que han montado o han intentado montar una empresa, esta realidad es la experiencia que más interesa a cualquier emprendedor que comienza, más aún, que masters, cursos de formación y todo este tipo de herramientas secundarias.

Aún recuerdo una charla con una pequeña empresa de moldes y matrices hace unos 9/10 años, esta empresa estaba montada por dos expertos matriceros que eran excelentes técnicos pero que desde un punto de vista de negocio tenían ciertas carencias. Debido a su buen hacer uno de sus clientes les ofreció montar una empresa conjuntamente para que ellos directamente desarrollasen de forma completa el proceso de producción de un producto de consumo. Dedicaron buen tiempo a preparar todo y cuando consiguieron un año más tarde que el producto se vendiesen en toda España, uno de ellos me dijó “lo primero que has de hacer es darle de comer a la empresa para que luego la empresa te de de comer a ti“.