Una vuelta a los recursos naturales
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Visto lo visto, y la situación actual del mercado, la necesidad de volver a dinamizar los sectores y los mercados hace que empecemos a tomar conciencia de algunas cosas, posiblemente en los próximos años haya una rta vuelta al ámbito energéticon todas sus facetas y esta será una de las líneas que seguramente seguirán las compañías y los ayuntamientos de ciertas zonas para aguantar sus estructuras.
En un punto en el que los ayuntamientos tienen un serio problema de financiación y de conseguir mantener las estructuras que han creado para dar servicio a los vecinos de los municipios, muchos verás opciones uelta a la productividad que se ha dejado de lado los últimos añosbuscando autoabastecer ciertos mercados internos, con el principal objetivo de ofrecer una alternativa a la demanda interna y reducir la importación tan brutal que tienen España.
En el caso de los impuestos municipales volverán lospuestos como el de la basura o el del agua, que permiten generar ciertos ingresos a los ayuntamientos, el suelo podría tener también otras alternativas de uso, sobre todo evidentemente el suelo municipal, en el que se podrían dar utilizaciones de los mismos para ámbitos de I+d+i, no tanto a nivel de investigación, sino de innovación, con el fin de dar con posibilidades que permitan generar cierto valor o riqueza a medio y largo plazo en los municipios.
Ahora lo que queda es un gran lugar para la creatividad, una vez que el mercado está caído hay que pensar como aquellos dos emprendedores que cuando llegaron al desierto de nevada hace unos cuantos años, uno de ellos llevaba una idea y el otro no sabia donde quería llevarle el primero, le habia prometido la opción de poder montar un gran imperio empresarial patiendo de cero. Al llegar al desierto el más optimista le dijo al otro algo así como “¿qué te parece?” y el otro dijo “Pero si aquí no hay nada, esto es un desierto”, efectivamente replicó el primero, “es que está todo por hacer y tenemos todo lo que necesitamos”, y de allí surgieron Las Vegas.
Ahora es el momento para que cada quién busque sus propias Vegas.
El agua, se une a los sectores estratégicos
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Parece que España es uno de los países que menos claro tiene el coste del agua, al menos así lo explica un artículo de Expansion.com en el que se detaca que actualmente el coste que pagamos los españoles es de un 45% menos que la media de la Unión Europea por metro cúbico.
Si además de la subida del euribor y el grado de endeudamiento del país, el agua sube y la electricidad también, muchas más familias tendrán que hacer esfuerzos para llegar a fin de mes.
Al final, sectores como el del ocio se ven afectados por la falta de uso (en volumen) que estos sectores han tenido en años anteriores, al igual que el sector de la automoción.
Después de las subidas que tendrán el agua y la luz, sólo falta que suba el precio aún más de la comida y todo esto junto hace que aunque los sueldos se regulen y sean mayores que actualmente, al final aunque en las casas entra más dinero, comprar cuesta todavía más que la propia subida, con lo cual es una cierta mentira.
Hace tiempo hablaba con un buen amigo sobre la diferencia de hace 30 años a actualmente en cuanto a la economía familiar, en la que antes principalmente trabajaba uno de los conyuges, consiguiendo mantener una familia con hijos y ahora trabajan los dos y si tienen hijos se las ven y se las desean para llegar a fin de mes.
Hace unos meses atrás estuve en una interesante cena sobre el agua en la que lo que más claro queda es la falta de realidad tanto del estado como de las comunidades autónomas sobre como han de gestionar el agua.
El agua como factor estratégico será uno de los sectores en los que las empresas privadas antes o después entrarán (ya lo han hecho hace años a nivel de consumo), hace 20 años era impensable que se pagara por una botella de agua como se paga actualmente y que se consuma de la forma habitual como se consume.
Es curioso, no hay mesa de trabajo en la que alguna vez no haya una botellita de agua.











