Inyección De Capital | inversiones inmobiliarias - Zentrica Inversiones

El crecimiento empresarial moderado, siempre es bueno y los recursos siempre escasos
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Hace unos años atrás, allá por el 2.000 el crecimiento de los .com cuando recibian una inyección de capital era tremendo, de pronto se ponían a fichar gente, que en la mayoría de los casos cobraban una pasta pero que, en muchas ocasiones, no tenían las tareas bien definidas o los objetivos no eran muy realistas, principalmente porque la experiencia de la época era muy poca.

En aquella época por los saraos que nos movíamos aparecían cada dos por tres head hunters a la caza del directivo internet como locos, sin embargo, hay una cosa que ahora analizo, de una forma poco objetiva por supuesto, los head hunters de aquella época no sabian ni tenían ni idea de tecnología, iban aprendiendo a marchas forzadas a través de los perfiles que entrevistaban para colocarlos en las empresas que estaban como trenes a la carrera, y el objetivo de las empresas era principalmente inflarse lo más posible para luego venderse al mejor postor, suponiendo que no te daban la opción de intentar salir a bolsa.

Mi visión del negocio actual es bastante diferente, evidentemente, ahora las empresas tradicionales empiezan a trabajar y a plantear su estrategia empresarial también con las armas tecnológicas que permite internet, pero lo bueno que tienen es que los recursos siempre son escasos, como cuando nos los enseñaban en la universidad, vendita enseñanza que durante muchos años olvidé. Todavía puedo recordar una pregunta en el examen de economía de la empresa (creo que se llamaba así la asignatura) del Profesor Molero, que la verdad perdí el contacto con él y creo que fue uno de los mejores, la pregunta decía algo así como: ¿Cuál es el recurso más escaso? y sólo valía una palabra en la respuesta, si no, te la ponía como mala, la respuesta era: El dinero (yo la puse bien, saqué un 9 en aquel examen ;) , parece mentira como se te graban ciertas cosas en la memoria.

Independientemente de los que ocurra en la empresa, es decir, aunque se consigan buenos beneficios, creo que es muy importante tener un crecimiento siempre basado en los recursos escasos, las nuevas tecnologías permiten que con pocos recursos y con personal formado, además de en su parte técnica, en tecnología puedan conseguir objetivos reales de forma muy efectiva. Por supuesto, es vital que esos profesionales tengan en la mente y formen un equipo sólido, es lo que hace que las cosas funcionen.

Si encima la empresa te funciona bien, es un buen ejercicio luchar por ser el líder de tu sector o nicho de negocio pero además haciendo tu propio estilo empresarial de liderazgo que además hace que la actividad del día a día sea muy divertida.

Y si ya todo funciona bien, el siguiente paso es esperar a ver lo que los demás ofrecen o mejor aún lo que tu quieres ofrecer por los demás.