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Las cooperativas se podrían convertir en puntos estratégicos de demanda
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Podrían existir cooperativas dedicadas a desarrollar productos sectoriales en función del tipo de producto / servicios necesarios para cada cada colectivo.

Las leyes del mercado cambian y ahora es la demanda la que manda, no la oferta, ya que el dinero tiende a esconderse. La demanda bien gestionada permite desarrollar grupos de interés en función de situaciones sociales, situaciones económicas y, por supuesto forma de pensar del cliente final.

La fuerza de la demanda puede verse bien influenciada por gestores con creatividad que puedan permitir a cada cliente montar las viviendas a su interés y perspectivas de futuro, así como se podría prevér de esta forma la opción de salida que les pueda interesar una vez que el interés del cliente final varia en función de cada proyecto de vida, proyectos de vida que por otro lado cada vez son más dinámicos y globales, por lo que el concepto de servicio en base al producto vivienda ha de verse reflejado igualmente.

El modelizar y flexibilizar esta “oferta orientada” es un interesante reto para las empresas emergentes y que cuentan con una visión tecnológica que no cuentan las tradicionales, este punto podría definir los jugadores de los próximos 50 años, haciendo que es un momento del mercado las leyes del juego se pongan de parte de los muy rápidos y con capacidad de adaptarse al mercado y caígan de parte de los gigantes con pies de barro, aunque también podría ser que algunos gigantes cambien los pies de barro por patines, patines que también podrían dejar atrás a muchos otros gigantes ;)