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El obsoleto modelo de banca de inversión, ¿Cuál será su futuro?
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Según comentan los principales diarios españoles, parece que el modelo de Banca de inversión americana ya es tomado como un modelo obsoleto, al tener el gobierno que hacerse cargo de buena parte de estos.

Realmente este tipo de modelos de banca, que han generado buenos e importantes beneficios deberían dar un salto hacía adelante y desarrollar su propio modelo de banca apoyándose en la tecnología, ya que actualmente lo que han incorporado son sistemas de gestión válidos como interface con el cliente, pero no de I+D para la búsqueda de nichos de inversión.

Un modelo que se podría implementar es aquel que apoyándose en una base tecnológica fuerte permita establecer puntos de análisis en todo el mundo, y sean los analistas los que definan cuales son las mejores áreas de entrada de capital y generación de mejores retornos.

Aunque históricamente la banca de inversión siempre ha estado comercializada por Freelances o empresas independientes cuyo objetivo era el de buscar sus clientes y poder operar con los sistemas que la banca les aporta, quizás el punto crítico esté en la base de análisis de cada uno de estos bancos de inversión, que al final se definían en focos que eran marcados por aquellos que ahora caen, en buena parte.

Un sistema de inteligencia basado en el análisis a nivel mundial de usuarios que aporten visiones de inversión, podría ser demoledor, consiguiendo que los inversores decidan donde meter o no su dinero, en base a definir de forma clara cuales son los movimientos de las diferentes industrias en los diferentes países.

La red dará que hablar en este sentido y es muy posible que los modelos que ahora existen en 10 años sean completamente diferentes, ha pasado así en muchos sectores que se han visto completamente girados por la dinámica entrada de la tecnología en sus ámbitos naturales de negocio, haciendo que la necesidad de adaptación de los jugadores del sector fuera completamente obligada, y desplazando a muchos de ellos fuera del núcleo de negocio.

Al igual que en modelos de ocio o de redes sociales, en las que entre cinco o díez jóvenes menores de 40 años dominan el mundo, en este ámbito habrá también empresas nuevas que re-definan el modelo de estas entidades, y esto puede implicar que los inversores se vean gratamente más implicados en la gestión de sus carteras de forma directa o indirecta, o que muchos de los asesores sean cambiados por un interface de información mucho más directa e intuitiva.