“La innovación se consigue captando de forma imperfecta lo desconocido”
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Con estas palabras, Antonio González Barros desgranó en la tarde de ayer, cómo ser emprendedor en el Siglo XXI, en la 66ª edición mensual de los “Encuentros empresariales Thursday®”, celebrada en Sevilla.
El marco incomparable de la Sala Circular de la Sede Corporativa de RTVA, reunió en la tarde de ayer, a casi un centenar de empresas provenientes de Cádiz, Sevilla, Málaga, Córdoba, Jaén, Valencia, Madrid, Barcelona, Argentina o Alemania, entre otras, a la celebración de la 66ª edición mensual de los “Encuentros empresariales Thursday®”, coorganizado por Cibersur y en colaboración con Canal Sur Radio, que tuvo como invitado a Antonio González Barros, Presidente del Grupo Intercom.
Antonio González Barros, desgranó cómo ser emprendedor en el Siglo XXI y estableció una serie de características, hasta veinticinco, que debían reunir estos emprendedores del nuevo siglo.
Destacó al comenzar su intervención tres elementos muy importantes que se están dando en los tiempor actuales: “el protagonismo de la innovación, la pujanza de las mujeres y la relevancia del talento”.
Sobre la inovación, término a veces envilecido por su mal uso, indicó que “ésta, se consigue captando de forma imperfecta lo desconocido”. Sobre el papel de la mujer, Antonio González Barros declaró , entre otras, que “las mujeres piensas en conexión frente a los hombres que piensa de forma jerarquizada, lo que determina que en la actualidad, el papel de ellas sea tan relevante o más en las toma de decisión de las empresas. De hecho, ellas, puntúan mejor en 18 de las 20 características que se definen en las escuelas de negocio para ser directivos de empresas”.
Sobre las características del nuevo emprendedor, desglosó hasta veinticinco de ellas, en las que destacaron, por ejemplo, “la motivación, la autonomía, el uso de la tecnología, la alegría, la sinceridad, el sentido común, curiosidad, confianza, la capacidad de renunciar al dinero a cambio de capital en la empresa, flexibilidad, creatividad, capacidad de aprender
responsabilidad o confianza”.
Antonio aseveró que “no todo el mundo puede ser emprendedor ya que el deseo de dar servicio al usuario y detectar las oportunidades en el mercado, no aparecen en muchos de los business plan que presentan los emprendedores”.
Pero si en algo estuvo Antonio especialmente incisivo fue cuando explicó las que a su juicio eran las más destacables en estos emprendedores: “su pasión y tenacidad acompañada de paciencia y todo ello regido por la honradez”.
Lejos de lo que ahora se nos pretende vender en la gestión empresarial, todo presidido por la razón y la competitividad desmesurada, la pasión foma parte del emprendedor. Sin esa pasión no hay creatividad. Pasión que se conjuga con una evidente tenacidad por sacar el proyecto adelante y unas gotas de paciencia para conseguir el éxito. “Todo esto sin honradez, no sirve de nada”.
Tras su exposición se abrió un interesante debate donde todos los asistentes pudieron entrar en el “vis a vis” con el ponente que dejó, una vez más, a todos satisfechos con a exposicón clara, concisa y contundente de su conocimiento y experiencia.
Los activos hay que generarlos para que trabajen sólos
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Me encuentro muchos grandes profesionales que tienen una gran visión de negocio y de técnicas aplicables a los negocios, son profesionales con una visión a 10 años por delante y con capacidad de analizar herramientas y negocios a largo plazo.
Uno de los que he conocido así era un excelente profesional del sector del metal que montó su propia empresa de ingeniería y le dio de vivir muy bien, sin embargo, la imaginación ib a muy por delante, en su equipo de trabajo tenían capacidad de desarrollar producto que podrían cambiar el mundo, aunque muy pocos vieron la luz.
Creo que conocer a estos grandes profesionales es una suerte porque te parecen realmente interesantes y relevantes, aunque muchos de ellos si focalizasen su esfuerzo al día a día creo que conseguirían levantar buenos negocios y/o pequeños o grandes imperios.
La gran mayoría tienen grandes virtudes, pero algunos defectos que les hace ser muy vulnerables, uno de esos defectos es que no saben trabajar en equipo y quieren terminar controlarlo todo y el segundo de los defectos es que se centrar en el segundo cuadrante de Kiyosaki, por ello, a medio plazo serán pasto de los bancos de inversión o negocios financieros que buscarán opciones de inversión que les permita rentabilizar su dinero, pero siempre sin tener control de esos activos y sin haber creado un activo propio con el cual poder competir en el mercado.











