Patrimonio, rentabilizar vía arriendo o vender, he ahí la cuestión Heritage, profitable way to sell or lease, behold the question
Posted on November 6, 2007 Posted on November 6, 2007
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Hoy en día una de las cuestiones que muchas compañías se plantean es la posibilidad de rentabilizar en base a arrendamiento un producto patrimonial , aunque en en muchos casos les obligue a dedicar tiempo y buscar conseguir una rentabilidad mínima anual o, por el contrario, directamente vender. Today one of the issues that many companies raised is the ability to capitalize on the basis of a product leasing assets, although in many cases forced to spend time and seek to achieve a minimum annual profitability or, conversely, to sell directly .
Las dos opciones son válidas aunque el coste de oportunidad que se genera en muchas ocasiones buscando la rentabilidad en base a arrendamiento puede ser muy alta, el motivo principal es porque cada vez se vislumbran nuevas oportunidades con recorridos altos para el inversor y esto hace que “gastar” tiempo en llenar el producto genere costes operativos que no son interesantes , a menos que la empresa se dedique a esto o que el gestor del patrimonio delege en una empresa experta en este paso la gestión del arrendamiento. The two options are valid even if the opportunity cost that is generated on many occasions looking profitability on the basis of lease can be very high, the main reason is because every time new opportunities are emerging with senior tours for the investor and this makes " spend "time to fill the product generates operating costs which are not interesting unless the company engages in this or that the heritage delege manager in a company expert in this step the management of the lease.
¿Por qué es alto el coste de oportunidad en el caso de que no se tenga la infraestructura del arrendamiento? Why is the high opportunity cost in the event that there is infrastructure of the lease?
Principalmente porque las oportunidades de conseguir un recorrido interesante en productos alternativos por un lado y en países emergentes por otro, son oportunidades que se encuentran en un momento en el que muchos de estos mercados y productos han pasado la primera fase especulativa, es decir, la fase en la que se ha invertido apostando y buscando añadir valor sin tener una claridad de metas bien definida (principalmente por factores políticos y/o económicos). Mainly because the chances of getting a tour interesting alternative products on the one hand and emerging countries on the other, are opportunities that are in a time when many of these markets and products have passed the first speculative phase, ie phase where it has invested betting and looking to add value without having a clearly defined targets (mainly political and / or economic).
En la fase especulativa, el producto es un producto sin aparente interés en el que el perfil de comprador que entra es un perfil de comprador con una visión a medio y largo plazo, la fase que estamos hablando ahora la desinversión del patrimonio es más a corto y medio plazo, consiguiendo rentabilidades y recorridos altos en productos más pequeños o menos altos en productos más grandes, podría llamarse fase “de rentabilidad buena, aunque contenida” (pero segura). In the speculative phase, the product is a product with no apparent interest in the buyer profile is entering a buyer profile with a vision in the medium and long term, the phase that we are now talking about the divestment of assets is more short and medium term, achieving high returns and walks into products smaller or less high in larger products, might be called phase "of good profitability, but contained" (but safe).
El gran problema de esta fase no es la inversión, ya que existirán miles de opciones en las que cualquier inversor podrá conseguir opciones interesantes, el gran problema es la desinversión, es decir, a quién le vendo el producto, cómo, de qué forma y con qué plazos de pago puedo contar. The big problem in this phase is not investment, since there thousands of options under which any investor may get interesting options, the big problem is disinvestment, that is, who you sell the product, how, and how what I can count payment deadlines.
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