Los activos hay que generarlos para que trabajen sólos
Me encuentro muchos grandes profesionales que tienen una gran visión de negocio y de técnicas aplicables a los negocios, son profesionales con una visión a 10 años por delante y con capacidad de analizar herramientas y negocios a largo plazo.
Uno de los que he conocido así era un excelente profesional del sector del metal que montó su propia empresa de ingeniería y le dio de vivir muy bien, sin embargo, la imaginación ib a muy por delante, en su equipo de trabajo tenían capacidad de desarrollar producto que podrían cambiar el mundo, aunque muy pocos vieron la luz.
Creo que conocer a estos grandes profesionales es una suerte porque te parecen realmente interesantes y relevantes, aunque muchos de ellos si focalizasen su esfuerzo al día a día creo que conseguirían levantar buenos negocios y/o pequeños o grandes imperios.
La gran mayoría tienen grandes virtudes, pero algunos defectos que les hace ser muy vulnerables, uno de esos defectos es que no saben trabajar en equipo y quieren terminar controlarlo todo y el segundo de los defectos es que se centrar en el segundo cuadrante de Kiyosaki, por ello, a medio plazo serán pasto de los bancos de inversión o negocios financieros que buscarán opciones de inversión que les permita rentabilizar su dinero, pero siempre sin tener control de esos activos y sin haber creado un activo propio con el cual poder competir en el mercado.
Las grandes operaciones surgen de las pequeñas oportunidades
Es una de las cosas que con el tiempo vas aprendiendo, entre otras cosas en sectores como el inmobiliario, en el que puedes estar trabajando por un negocio durante meses y no conseguir nada y de un día para otro, te surge la oportunidad en la que un conocido lejano está interesado en ese producto que parecía que nunca iba a tener un comprador o un vendedor.
Mi socio y amigo Emilio Márquez y yo tenemos una apretada agenda de reuniones en Sevilla para el Club de Inversión inmobiliaria Romanza, así como la tienen nuestros otros socios en Madrid Carlos Morante y Victor Muñoz y, Francisco López en Barcelona. Existe una importante batería de opciones de negocio y canalizarlas es uno de los grandes valores que la tecnología desarrollada en Romanza permite desarrollar de una forma rápida.
Curiosamente, la experiencia de los años nos dice que este año será bueno en este sentido, tanto por las operaciones planteadas a los inversores como por el negocio generado y desarrollado posteriormente de estas operaciones.
Sin embargo, queremos plantear opciones de negocio a amigos y colaboradores que estén interesados en trabajar con nosotros, por lo que si quieres ser un colaborador de Romanza, haz click aquí y ponte en contacto conmigo.
El capital riesgo quiere parecer más “amable”
Parece ser que las empresas de capital riesgo están viendo las orejas al lobo en cuanto a reputación empresarial se refiere.
Estas empresas representan una máxima del mercado financiero y su estrategia está basada en invertir en un determinado volumen de empresas y conseguir que al menos una de las inversiones pegue fuerte. Sin embargo, las que no salen adelante terminan cerrando y generando una cierta volatilidad en el mercado laboral. Esto les está haciendo tener una cierta mala fama que necesitan compensar de alguna forma.
Y, como no, la forma es muy sencilla, aportar al mercado algo más que pulmón financiero, ahora también buscan ser solidarios ofreciendo parte de sus inversiones a causas benéficas.
Ahora el que no haya conseguido dinero de capital riesgo para su empresa lo mejor que puede hacer es montarse una ong, seguro que recibe dinero de algún fondo de inversión, a lo mejor hasta de los públicos que en su gran mayoría terminan por tener que devolver el dinero porque no han sido capaces de mover el dinero de la forma más óptima.
Las fusiones y adquisiciones de empresas - Europa Top líder
Eso es, parece ser que en Europa se están produciendo más adquisiciones y fusiones de empresas que en ningún otro momento de la historia, muchas de ellas están siendo de carácter hostil (léase “Sector energético últimamente) y muchas otras provenientes de la necesidad de competir por parte de grandes grupos norte y centro europeos.
El volumen de las operaciones ha superado los 200.000 millones de euros y el volumen individual de cada una de las operaciones parece que es cada vez superior. ¿Estamos ante una nueva ola de boom de las empresas de capital?
Uno de los principales motivos de que esto esté ocurriendo es el bajo precio del dinero en toda europa, lo que hace que las empresas piensen principalmente en intereses corporativos y no tengan ninguna traba a la hora de contemplar el proceso financiero de las operaciones.
España será una de las empresas en las que llegará está ola proveniente de norte y centro Europa, las tecnológicas son unas de las empresas que parece que están en el ojo del huracán, ¿será verdad esto? ¿llegará un nuevo boom de las tecnológicas?
En cualquier caso el boom no se producirá como en la época de la burbuja debido a dos motivos, uno de ellos es que aunque las empresas que están en el centro de las operaciones son principalmente financieras, el motivo de la adquisición se fundamente en valoraciones más estables que en el boom y, como segundo motivo, las empresas foco de absorción o adquisición son empresas con modelos de negocio sólidos que tienen una base definida tanto de negocio como de facturación constante.
Las ideas, sin ejecución, no sirven absolutamente para nada
Efectivamente, esto es lo que al fin y al cabo es la realidad.
Conozco a mucha gente con miles de ideas que se pueden desarrollar e implementar, e incluso muchos con ideas que llegaran a la calle dentro de 10 años o más, pero la realidad es que esas ideas o las aprende a desarrollar el que las tiene o las modela, o esas ideas, al final terminan llevándose a cabo por terceros bastante más avispados.
¿De qué sirven los derechos de autor y todos estos temas?
Pues, lo que yo pienso, es que en casos muy concretos, sirven para algo, pero en el 90 por cierto de los casos es muy difícil demostrar el copyright sobre todo porque en la mayoría de los casos, esas ideas son adaptadas por terceros a otros entornos de trabajo o mejoradas, por lo que el temas es complicados.
Es cierto que hay excelentes bufetes de abogados que son capaces de sacar casos de estos adelante y conseguir frenar una copia o plagio, pero lo que mejor pueden hacer frente a las minutas de estos profesionales son las empresas, normalmente grandes, que además son las que más cosas están constantemente buscando ideas para incorporar a sus portafolios.
En fin, que si tienes una idea, no te dediques a pensar como generar nuevas ideas una y otra vez (a no ser que sea para avanzar en un proyecto), ponte manos a la obra y saca adelante la que tienes en mente, ya llegará el momento de poner otras en marcha.
“Más vale una buena idea en marcha, que ciento en cartera”.
Emilio Márquez en Cinco Días, del Porno a las Finanzas
El pasado Viernes, fue publicada una entrevista a mi socio y amigo Emilio Márquez en el diario económico Cinco Días, uno de los principales diarios de carácter económico y financiero, en la entrevista le preguntaban cual era la base que había ido desarrollando para ir pasando del mercado de la pornografía (dónde su empresa Marqueze.net es una de los principales jugadores) al mercado financiero e inmobiliario. Me temo que en esto tengo algo que ver yo mismo directamente.
Os paso el link en el que se puede seguir la entrevista realizada:
Haz click aquí para descargar la entrevista
Más de 80 asistentes confirmados en Thursday Sevilla con Antonio González Barros
**********************
Socios corporativos Thursday
**********************
www.cibersur.com (El periódico de las NNTT de Andalucía)
www.bcn.es/22@bcn (22@ el distrito tecnológico de Barcelona)
www.ask.es (Ask Jeeves, el buscador)
www.europaginas.com (Desarrollo tecnológico)
www.psyma-iberica.com (Estudios de mercado)
www.juridicas.com (Web jurídica)
www.quasarelite.com (Franquicia de juegos)
www.antevenio.com (Publicidad on-line)
www.romanzaclub.com (Club de Inversión Inmobiliaria Romanza)
www.richdad-spain.com (Club Richdad en España)
www.marquezetelecom.com (Telecomunicaciones)
www.firstgate.es (Sistemas de pago)
www.ittakus.com (Comunicación corporativa)
www.crucemar.com (Cruceros)
www.irisexperience.com (Marketing interactivo)
www.movilplan.com (Contenidos para móviles)
www.viajesalbasol.com (Agencia de viajes)
www.dad.es (Gestión de contenidos)
www.qual-data.com (Asesoramiento juridico LOPD)
www.skill.es (Grupo tecnológico)
www.alta-buscadores.com (Posicionamiento en la Red)
www.cibervoluntarios.org (Fundación de voluntarios)
www.centroccc.com (Formación)
www.sepomo.com (Sistemas de pago)
www.promoweb.com (Promocion web efectiva)
**********************
Asistentes Thursday Sevilla:
Juan Bautista Mesa Roldán - Bessersys.com
Jose María García Mañero - Sociedad Andaluza para el Desarrollo de la
Sociedad de la Información S.A.U. (Junta de Andalucía).
Jorge Collado - Grupo AMH.
Sergio Pozo Hidalgo - Universidad Sevilla
Daniel Sabugal - Soluciones Nuevas Posibilidades
Mª Rosario López-Pozas - Soluciones Nuevas Posibilidades
Don José Antonio Peñafiel Tienda - PricewaterhouseCoopers
José Luis Briones - jlbriones.com/
Borja del Cuvillo - ENGLOBA Sevilla
Ana Sarasa González-Aller - Ab Max Solar
Manuel Gago - INNOMUS@ Y+P Global Company
Antonio Sanchez Valderrabanos - Bitext
Juan Jesús Rubio - Avanza soluciones
Marcela Giraldo Castela - Sevilla Siglo XXI, S.A
José Carlos Alarcón - Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones, S.A.
Francisco Javier Azanza - Skill Estrategia, S.L.
Juan Andrés Sanguino - RAMSA, empresa de consultoría de software libre
Miguel Ramirez de la Huerga - RAMSA, empresa de consultoría de software
libre
Arántzazu Vega Tarjuelo, (Diseño Gráfico)
Ana Sarasa (Energía y Tecnología)
José Antonio Espejo Muñoz - Director de Besana Portal Agrario
Carmen Salas - Besana Portal Agrario
Amparo Cabrera - Directora comercial Cibersur
Ruth Fabra - Marketing Cibersur
Juan Benitez - Jefe redacción Cibersur
Amparo Cruz, Directora Territorial en Andalucía de Fundosa Social Consulting
Víctor Sájara Caballero - Tawis
Antonio Perea Gala - Perea Abogados
CARLOS J. ARIZA FLORES - Estudio Cero Soluciones Informáticas, S.L.
Alex Penadés - ENGLOBA GRUPO DE COMUNICACIÓN
Peter de Boer Firstgate S.A.
Alfonso Cala - Junta de Andalucía
Alejandro Vázquez Delgado PricewaterhouseCoopers
Carlos Ufano González
Daniel Montesa
Alejandro Sanchez Marín - Universidad de Sevilla
Jorge Silva - Digital Click Media Sevilla
Jose Luis Herrera - Digital Click Media Sevilla
Manuel Montoya - Empresa: Skill Estrategia, S.L.
Pablo Carosone - Jetmails.
Samuel Arenas Ferrández - Ask España.
Marinma Aranda Cuenca - CREADE
Jose Maria Muñoz Oliva - Etica Consultores
Roberto Gallo Empresa eBrain Mobile
Jose Manuel Gonzalez Hernandez - BBVA Gestor de Negocios Banca de empresas
JOSÉ GONZÁLEZ-GÓMEZ GARCÍA - MEDIAFUSION ESPAÑA
Javier Jimeno Maté - Spacio Global Media S.L.
Juan Manuel Lopez
Enrique Calvo Aguirre - Bolsa de Barcelona
Jesus Mejias - eProfits Marketing & Internet Consulting SL
Fran Garcia - eProfits
Jorge Monedero Martin - PERT Servicios Inmobiliarios y Financieros S.L.
Oscar Ortega MovilPlan.com - Mobile content and marketing
Carmen Prieto Mendoza - SERVINTER
Yolanda Rueda Fundación - Cibervoluntarios
Daniel Salamanca Dominguez - Comvive Servidores S.L.
Francisco Javier Martinez Copado - Comvive Servidores S.L.
Keka Sánchez - Royal Business Malaga
María Dolores Cardoso
Domingo Gómez Abeja - Centro Andaluz de Estudios Empresariales (CEADE)
A. Eduardo Blanco Martín - WWW.DIFFERENTSPAIN. COM
Fermin German Hevia Garcia - Auditor de Cuentas KPMG
César RG - Director de área Oleonline.com
Rosa J.G. - administrativa CONSULNIMA S.L
Rubén García - Romanza.
Fernando Ortega - ThursdayInternet e Ittakus.
Emilio Marquez Espino - Marqueze Telecom SA
Ildefonso Mayorgas Quintana - FIRSTGATE SA - Click&Buy
Celeste Ortega - Ittakus
David Uhlmann - Ittakus
Silvia Cantos - Marqueze Telecom S.A.
Angeles Cortes - Marqueze Telecom S.A.
Juan Francisco Sánchez - Emprendedor
Juan A. Prieto - XimetriX network thoughts
Axel Serena - Quasar Elite
Gustavo Anton Alvarez - Netconsulting
Pablo Arranz Carrión - Ditelfun Easy Comunications
José María Tinajero Ríos - CREADE
Más de 70 asistentes confirmados en Sevilla, Thursday 23 Marzo. Con Antonio González Barros - Presidente Grupo Intercom
Faltan sólo 6 días para el próximo evento ThursdayInternet.com que se celebrará el jueves 23 de Marzo 2006 en Sevilla.Algunos datos del evento.Se realizará en RTVA (Canal Sur Radio)
Sala Circular
Edific. Canal Sur Radio
Pabellón Andalucía
Avd Jose Gálvez s/n
Isla de la Cartuja
Sevilla-EspañaReserva tu plaza en: thursday@thursdayinternet.com*************
Con el apoyo de Socios Corporativos Thursday:
*************
www.cibersur.com (El periódico de las NNTT de Andalucía)
www.bcn.es/22@bcn (22@ el distrito tecnológico de Barcelona)
www.ask.es (Ask Jeeves, el buscador)
www.europaginas.com (Desarrollo tecnológico)
www.psyma-iberica.com (Estudios de mercado)
www.cibervoluntarios.org (Fundación Cibervoluntarios)
www.juridicas.com (Web jurídica)
www.quasarelite.com (Franquicia de juegos)
www.antevenio.com (Publicidad on-line)
www.romanzaclub.com (Club de Inversión Inmobiliaria Romanza)
www.richdad-spain.com (Club Richdad en España)
www.marquezetelecom.com (Telecomunicaciones)
www.firstgate.es (Sistemas de pago)
www.ittakus.com (Comunicación corporativa)
www.crucemar.com (Cruceros)
www.irisexperience.com (Marketing interactivo)
www.movilplan.com (Contenidos para móviles) www.ccc.com (Formación a distancia)
www.viajesalbasol.com (Agencia de viajes)
www.dad.es (Gestión de contenidos)
www.qual-data.com (Asesoramiento juridico LOPD)
www.sepomo.com (Micropagos)
—————————
Ana Sarasa González-Aller - Ab Max Solar
Manuel Gago - INNOMUS@ Y+P Global Company
Antonio Sanchez Valderrabanos - Bitext
Marcela Giraldo Castela de Sevilla Siglo XXI, S.A
Juan Jesús Rubio - Avanza Soluciones
José Carlos Alarcón - Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las
Telecomunicaciones, S.A.
Francisco Javier Azanza, Skill Estrategia, S.L.
Juan Andrés Sanguino (RAMSA, empresa de consultoría de software libre)
Miguel Ramirez de la Huerga (RAMSA, empresa de consultoría de software
libre)
Arántzazu Vega Tarjuelo, (Diseño Gráfico)
Ana Sarasa (Energía y Tecnología)
José Antonio Espejo Muñoz - Director de Besana Portal Agrario
Carmen Salas - Besana Portal Agrario
Amparo - Cibersur
Ruth - Cibersur
Juan Benitez - Cibersur
Amparo Cruz, Directora Territorial en Andalucía de Fundosa Social Consulting, -
Mail sin definir (2 personas).
Víctor Sájara Caballero - Tawis
Axel Serena - Quasar Elite
Juan Francisco Sánchez - Emprendedor
Juan A. Prieto - XimetriX network thoughts
CARLOS J. ARIZA FLORES - Estudio Cero Soluciones Informáticas, S.L.
Alex Penadés - ENGLOBA GRUPO DE COMUNICACIÓN
Peter de Boer - Firstgate S.A.
Alfonso Cala - Juntadeandalucia.es
Alejandro Vázquez Delgado - PricewaterhouseCoopers
Carlos Ufano González
Daniel Montesa - Cartas al director
Alejandro Sanchez Marín - Universidad de Sevilla
Jorge Silva - digitalclickmedia
Jose Luis Herrera - digitalclickmedia
Manuel Montoya - Skill Estrategia, S.L.
Pablo Carosone, Jetmails.
Samuel Arenas Ferrández, Ask España.
Gustavo Anton Alvarez - Netconsulting
Marinma Aranda Cuenca - CREADE
Jose Maria Muñoz Oliva - Etica Consultores
Pablo Arranz Carrión - Ditelfun Easy Comunications
Roberto Gallo Empresa - eBrain Mobile
Jose Manuel Gonzalez Hernandez. BBVA Gestor de Negocios Banca de empresas
JOSÉ GONZÁLEZ-GÓMEZ GARCÍA. - MEDIAFUSION ESPAÑA
Javier Jimeno Maté - Spacio Global Media S.L.
Juan Manuel Lopez - Gerente de Proyectos Cinematograficos, Inversion, Corporate
en Compra de Empresas Operativas.
Enrique Calvo Aguirre - Bolsa de Barcelona
Jesus Mejias - eProfits Marketing & Internet Consulting SL
Fran Garcia - eProfits
Jorge Monedero Martin - PERT Servicios Inmobiliarios y Financieros S.L.
Oscar Ortega - MovilPlan.com
Antonio Perea Gala - Perea Abogados
Carmen Prieto Mendoza - SERVINTER.
Yolanda Rueda - Fundación Cibervoluntarios.
Daniel Salamanca Dominguez - Comvive Servidores S.L.
Francisco Javier Martinez Copado - Comvive Servidores S.L.
Keka Sánchez - Royal Business Malaga
José María Tinajero Ríos - CREADE
María Dolores Cardoso
Antonio Ginzález Barros - Grupo Intercom
Domingo Gómez Abeja - Centro Andaluz de Estudios
Empresariales (CEADE)
A. Eduardo Blanco Martín - DIFFERENT SPAIN -
Fermin German Hevia Garcia - KPMG
César RG - Director de área Oleonline
Rosa J.G. - CONSULNIMA S.L
Rubén García. Empresa: Thursday Business Investments y Romanza Club de inversión
inmobiliaria
Fernando Ortega. ThursdayInternet e Ittakus.
Emilio Marquez Espino Marqueze Telecom SA
Ildefonso Mayorgas Quintana - FIRSTGATE SA - Click&Buy
Celeste Ortega - Ittakus
David Uhlmann - Ittakus
Silvia Cantos - Marqueze Telecom S.A.
Angeles Cortes - Marqueze Telecom S.A.
El arte, una inversión de posicionamiento
Curioso tema el de las inversiones en arte, hace unos días conocí a un afamado artista, diré su nick tal y como el lo dice “AnGar”, más que artista es pintor, un pintor que tiene una visión del mundo impresionante, sus cuadros son solicitados por importantes inversores y millonarios del mundo.
Cuando estuve hablando con él sobre el mercado del arte y como se mueve me dejo alucinado que el enfoque y el modelo de negocio e inversión que existe en el mercado del arte es similar o un total “copy + paste” del mercado B2B Internet.
La forma de posicionarse en los sectores, el tipo de cliente y lo que quieren del artista, las técnicas de trabajo, me pareció relamente impresionante la similitus entre estos dos mundos.
AnGar me estuvo explicando como ha hecho él para tener importantes clientes, o mejor dicho para que los importantes clientes le busquen, al final el resumen a grandes rasgos es que es un foco de posicionamiento, en función de donde te quieras posicionar así te verán los demás.
Respecto a sitios como Picassomio.com, una de las principales referencias que, al menos yo tenía claras, su comentario es que si quieres ser uno más del bote, puedes ponerte en esta web donde están todos, pero no hay una diferenciación exclusiva.
AnGar, tiene obras únicas, curiosas que he hacen perseguir con los ojos la intención y el porque y como este pintor ha hecho un obra.
Le he pedido que me deje exponer o integrar algunas de sus obras (las fotografías de los cuadros) en este blog y espero que en unos días os podamos comentar algunas de ellas, me han parecido impresionantemente curiosas.
Y Lo que más me ha llamado la atención es el precio …. no tienen precio. Os aseguro que me ha dejado maravillado su visión de la vida y su amor por el arte.
La red genera nuevas ordas de potenciales cibermillonarios
Últimamente analizo los periódicos, sobre todo económicos, y es curioso lo que veo en las noticias.
Muchas de las empresas que aparecen referenciadas son tecnológicas, las tecnológicas de toda la vida, la gran mayoría de empresarios .com que hoy en día avanzan con nuevos proyectos empresariales.
Esta claro que la red es una forma de ganarse la vida que cada vez se está expendiendo más. Sólo hay que ver el perfil de asistentes a los Thursday’s o a los eventos de networking empresarial para darse cuenta de que gran parte de los asistentes son ciberempresarios.
Curiosamente, muchos de estos ciberempresarios no saben ni conocen lo que fue la época del boom de las .com o del estallido de la burbuja, cada vez que hablo de esto con amigos, me da la impresión de que hemos vivido en pleistoceno de la historia de internet.
Nuevas ideas con precisos movimientos en la red hacen que empresas tradicionales se vean literalmente desvancadas por empresas tecnológicas cuya inversión deriva en implantación de una gran base de tecnología y de un personal muy cualificado para manejarla, la tecnología sustituye de forma contundente ciertos procesos de gestión de empresas tradicionales.
Un gran problema está por llegar y abre una nueva oportunidad.
En efecto, el gran problema radica en que no sólo se trata de desarrollar tecnología, sino de atraer y retener clientes, las empresas tradicionales se encuentran en su paso al enfoque tecnológico con muchos problemas, no sólo de visión generacional de la tecnología y adaptación al cambio por parte de empleados, sino también, en la dificultad para saber seleccionar proveedores de tecnología que tengan capacidad de adaptarse a la empresa, con costes que no supongan inversiones demasiado altas y que les permitan crecer mediante tecnología escalable.
No todas las empresas podrán llegar a ejecutar el cambio y es muy problable que sean las nuevas empresas “tecnológicas” las que terminen haciéndose con los activos de las empresas tradicionales. Las tecnológicas comprarán a las tradicionales.
Las personas dependientes, importantes para las administraciones.
Ayer estuve en una jornada organizada por la Fundación Alares y por Alares que preside mi buen amigo Javier Benavente, el que antes de Presidir esta fundación fuera Presidente ejecutivo del Grupo Alta Gestión que vendió a Adecco.
En la jornada se expusieron temas de interés social bastante más relevantes de los que personalmente conocía que existían. Una de las cosas que más me llamó la atención es como las administraciones están tomando especial consciencia de la necesidad de apoyar a las personas dependientes en varios ámbitos y uno de los que más interesante me pareció fue en el tema de la rentas vitalicias.
Cuando una persona dependiente, necesita una renta vitalicia, empiezan a plantearse a través de compañías de seguros productos orientados a este tipo de colectivo, de forma que la persona a cambio de dejar su casa a la empresa de seguros, ésta le paga una renta vitalicia.
Curiosamente, Madrid es una de las ciudades más viejas no sólo de España, sino también de Europa, un 19 % de las personas que vivne en Madrid son mayores de 65 años, una gran masa está entre los 40 y los 60 años de edad (esto quiere decir que estará por encima de los 65 en unos años) y, de las personas mayores de 65 años, un 70% viven en Madrid capital y un 30% en el resto de la Comunidad de Madrid.
Me parecieron datos relevantes como para enfocar nuevos nichos de negocio, sobre todo en el tema relacionado con las nuevas tecnologías para mayores, ya que estos serán consumidores de este tipo de producto en un plazo relativamente corto, aún no conozco (seguramente por mi ignorancia) ningún blog personal de un mayor de 65 años, pero si lo hubiera estoy seguro que sería la página de inicio de miles de personas identificadas en este target.
Los emprendedores, al principio jodidos y luego, es posible que mejor que el resto.
Uno de mis grandes amigos y socio, concretamente Luis, que tiene una gran experiencia en trabajar entre emprendedores, tanto buscando oportunidades para invertir como con emprendedores que buscan una oportunidad de inversión, en una interesante cena de las nuestras, por cierto, míticas y de las que me ha privado las dos últimas semanas, me comentaba su visión de la realidad que le pasa a los emprendedores a lo largo de los años.
Él me comentaba que durante mucho tiempo ha observado una realidad, normalmente a los emprendedores el comienzo, en general, les es muy difícil hasta el punto de perder el apoyo de familiares cercanos por no buscarse un trabajo o incluso de separarse de sus conyujes.
Por otro parte, los ejecutivos o cualquiera que trabaja por cuenta ajena para un tercero, ve como va poco a poco subiendo en el escalafón social y de la propia empresa.
Sin embargo, muchos de estos emprendedores entran en una curva, que aunque demasiado recta al principio toma una forma exponencial a medida que pasan los años. Desde luego, que complicada es la vida, eh.
Lo mejor es nacer rico heredero, como decía mi amigo y hermano Nino, que por cierto, me debe una comida (a este si que le pillo para esta semana, sobre todo si no se ha terminado echando novia). Aunque la verdad es que la historia del emprendizaje no perdona ni a los ricos herederos.
Viva el fracaso cuando eres joven, no sabes lo que se agradece cuando vas creciendo, lo mejor que te puede pasar cuando empiezas con pocos años en el mundo de la empresa, en mi caso 19, es tener un buen fracaso, en mi caso unas pocas. Pero creo que es algo en lo que a los jóvenes emprendedores se les debería concienciar.
-
SIMA 2008
Translate
Translate / Traducir
