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Innovación de la política a la calle

Posted on March 14, 2006 
Filed Under china, e-commerce, innovación, innovar, política

Hace unos años que vengo escuchando la palabra innovación en un contexto que creo que no es el más adecuado, antes del estallido de la burbuja de los .com no existía esta palabra, existía internet, existía .com, exsitía e-commerce y un montón de ellas más, pero exactamente innovación no.

La primera vez que empecé a escucharla en un entorno político fue allá por finales del 2001 y desde entonces parece que se ha expandido en bastante ámbitos, sin embargo, también creo que al ser un concepto cada uno le aporta el significado que cada quién quiere aplicarle.

¿Qué es innovar?

Me temo que tiene tantas posible interpretaciones que al final hasta el que menos pinta innova, innovan desde los más avanzados hasta los que terminan copiándolo todo.

Los más avanzados en innovación terminan gastándose cantidades ingentes de dinero en patentes y los más avanzados en plagiar dedican todas sus fuerzas a copiar sin ningún escrúpulo lo que otros piensan.

Es el caso de China, que uno de los grandes problemas que tienen a nivel mundial es la cantidad de plágios que se realizar desde este mercado y que posteriormente se venden en mercados de todo el mundo compitiendo directamente con los creadores de las innovaciones.


Comments

5 Responses to “Innovación de la política a la calle”

  1. Antonio Fumero on March 14th, 2006 11:46 am

    Me gusta tu visión pragmática del tema… Aún así, como contrapunto, me gusta recomendar el artículo de Drucker, “The Discipline of Innovation”.

    Otra cosita es estga referencia a un artículo del WSJ sobre capital riesgo que lo mismo te sugiere un post,

    http://www.fernandoflores.cl/node/1228

  2. Alfonso on March 14th, 2006 2:12 pm

    Hola, Rubén
    Dices:

    >y los más avanzados en plagiar dedican todas sus fuerzas a copiar sin ningún escrúpulo lo que otros piensan.

    Y no solo eso, en muchos casos lo mejoran y consiguen abaratar costes de forma traumática para los mercados occidentales. Es algo inevitable, por mucho que quieran reforzar las leyes de propiedad intelectual.
    La cuestión (desde una óptica de frialdad) es: innovas, pillas cacho del tirón del principio, y a otra cosa.
    El problema : al padre de la criatura (y a su ego) le quema ver que su idea se copia, se mejora, y por ende, se extiende de forma incontrolada.
    La solución: no te encariñes demasiado con tu idea innovadora en según que mercados, exprime raudo y veloz sus beneficios y serás un poco más feliz.
    ¿Parece sencillo, ein?

    :-)

  3. Rubén on March 14th, 2006 4:22 pm

    Totalmente deacuerdo, estaba pensando en el problema de China concretamente que ha sido reconocido incluso por su propio gobierno abiertamente.

  4. Antoni Amenós on March 14th, 2006 7:53 pm

    El problema con China es y será mucho más grave de lo que se apunta. Una buena parte de los sistemas de aprendizaje orientales se basan en la repetición, en la reiteración. En resumen, copian, lo mejoran, lo producen más barato y cuando ya dominan los procesos introducen sus propias mejoras. Creo que si reflexionamos nadie puede quitarle los méritos de innovación que ha aportado la tecnología en Japón. Empezaron copiando para mejorarlo posteriormente. Otros paises, hicieron lo mismo, Corea, Taiwan, … y ahora China, el problema es que cuando ya sepan copiar, se pondrán a mejorar. Y que los dioses se apiaden de nosotros, con el potencial de mercado y de producción que tienen.

  5. Alfonso on March 15th, 2006 8:05 pm

    Al hilo de lo comentado:

    Los ordenadores portátiles chinos se suman al “todo a cien”

    http://www.informativos.telecinco.es/ordenadores_portatiles/china/baratos/dn_21975.htm

    Los dioses están muy ocupados jugando a los dados. Las mentes preclaras de los empresarios y emprendedores habrán de resolver este dilema. Pero dudo que en este país de quijotes y egos sobre alimentados a alguien se le ocurra pensar en fusiones o lobbys empresariales por doquier como una solución alternativa. Nadie quiere oír hablar de entablar acuerdos comerciales (o grupos de presión efectiva y real) con los competidores “nativos” para, a su vez, competir con las grandes multinacionales del sector. Dejadez absoluta. Lo he comprobado en persona en el sector de fabricantes españoles de lentes de contacto, y me consta que es norma “casi” generalizada.
    Una pena dejarse comer así, es el dilema de siempre: “que lo inventen ellos” y una larga tradición de puñetas y envidias.
    En fin, veremos lo que da el ladrillo de si, que cuando se acabe…

    Un saludo

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