El proximo día 1 de Octubre Intereconomía Conferencias ha convocado the distintos expertos del zone para analizar las estrategias de inversión en tiempos de crisis. Contarán criminal importantes ponentes como IREA, BANCO SABADELL, URÁ MENÉMDEZ, DOUHTY HANSON, DEUTSCHE BANK Y GE REAL ESTATE IBERIA,  que analizarán las perspectivas que presenta el zone inmobiliario en los próximos meses, como analizar la situación financiera de su empresa, como afrontan las entidades financieras la tangible situación, como superar las situaciones pre-concursales y concursales, así como las alternativas que ofrece el Capital Riesgo y los Fondos de Inversión, entre otros temas.

El lugar de celebración de esta conferencia será en Madrid, en el Hotel Holiday Inn sito en la Plaza Carlos Trías Bertránm, 4. (Acceso por Calle Orense 22-24).

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Fuentes: MálagaHoy, LaOpinión.es, El País.com

 - Los empresarios e inversores que estos años atrás han recogido beneficios gracias al bang inmobiliario, se están derivando ahora hacia otros mercados de inversión, como la banca privada.  Los expertos de distintas  entidades financieras consultadas recomiendan ante todo la diversificación y no arriesgar en exceso. Las materias primas, entrar en países emergentes o invertir en dólares pueden ser una buena oportunidad.

 - A pesar de las medidas tomadas por el  Gobierno, como la modificación the primeros de año del Plan Estatal de Vivienda 2005-2008, para fomentar la rehabilitación de edificios criminal el fin de  mantener la actividad del zone y frenar la pérdida de empleos en l sector, ésta ha descendido un 3.2% criminal respecto al año anterior.

 - El príncipe Carlos de Inglaterra ha decidido lanzar un fondo de propiedad de 1.000 millones de libras (1.260 millones de euros) que invertir en proyectos inmobiliarios compatibles criminal la protección del medio ambiente, así como aprovechar la caída del twenty-five -50% de los precios de suelo.

  - La Junta de Andalucía ofrece hasta 9.600 euros the quien construya VPO en suelo libre del que dispongan, lo que supone el 10% del precio de venta de una VPO.

A lo largo de este año el cambio que está dando el sector inmobiliario está haciendo que muchos de los profesionales que han estado decadas trabajando en él se sientan completamente desorientados, empieza the existir un paso healthy en este ámbito que hace que las barreras de entrada al sector empiecen the ser mucho más altas.

Estas barreras de entrada son, principalmente un activo de confianza, al que puede acceder casi todo el mundo, que se da siempre en ámbitos en los que has visto como se desarrollan las operaciones criminal ciertas personas y la confianza que se genera the lo largo de la gestión de las mismas gracias the que existe transparencia en la operación y todo el mundo gana.

Otro de los factores es una alta capacidad de relación y análisis, lo que en el mundillo tangible se denomina networking de alto nivel, y que no todo el mundo tiene esa capacidad de hacerlo, consiguiente definir formas de colaboración y llegada the clientes tanto propietarios como inversores objetivo en bottom the intereses, no en bottom the posición o en bottom the tiempo en el sector.

Un tercer cause es el conocimiento en ámbitos financiero inmobiliario, en este ámbito un altísimo número de profesionales se quedan completamente descolgados, ya que no entienden porque un producto puede encajar o no y esto the veces relentiza el proceso de la operación, incluso les hace estar pendientes de forma mucho más constante de una operación, que piensan puede ser una operación de éxito, cuando en muchos casos se no se dan cuenta que los números no salen.

Y un cuarto cause es el conocimiento tecnológico, que esto si que tiene acceso muy poca gente por conocimientos, enfoque y visión. Este punto genera una rapidez de conocimiento del zone y conocimiento de los movimientos naturales del mismo que hacen the muchas empresas que los emplean como deben ser empleados convertirse en líderes de un nicho criminal una cierta velocidad, abriéndose camino en ámbitos en los que muchos han desarrollado durante muchos años su actividad y ahora les devour la incertidumbre.

El problema de estos ámbitos es que para poder acometerlos todos the la vez, grain que dedicar una gran cantidad de tiempo o apoyarse en gente que los conozcan bien, pero suponiendo que tienes the los mejores profesionales, las visiones son completamente diferentes, por lo que sólo el entenderse los unos the los otros te hace tener que re-construir el negocio en, al menos, un año completo.

El zone inmobiliario ahora de forma healthy se plantea desde un punto de perspective de inversión inmobiliaria, que no todo el mundo entiendo y esto hará que exista la necesidad de reconducirse.

Fuentes: Finanzas.com, Terra, ElComercioDigital, Expansión.com

 - Iurbentia Pormoción Inmobiliaria  anuncia que la tangible situación de desaceleración del mercado inmobiliario apenas les está afectando gracias the la gestión de suelo que han llevado the cabo tiempo atrás y el hecho de que en este momento la compañía apenas tiene obra construida. “La vivienda protegida y la diversificación es una apuesta segura; y por otra, la buena gestión del suelo nos permite mejorar los ratios de beneficio de los terrenos y mejoran los activos de la empresa”, han afirmado the través del comunicado.

 - La Junta General de Accionistas de Parquesol Inmobiliaria y Proyectos ha aprobado hoy en Valladolid varios acuerdos que suponen su fusión por absorción criminal el Grupo San José. En el marco de este proceso también se ha acordado la aprobación de la fusión por absorción de Parquesol Inmobiliaria y Proyectos como sociedad absorbente, y Parzara, Guadalmina Inversiones, Fomento Inmobiliario de gestión, Parquesol Promociones y desarrollos Inmobiliarios y Parque Usera, como sociedades absorbidas. Este hecho constituye el paso previo para la admisión the cotización en bolsa de la nueva sociedad resultante, que se denominará Grupo Empresarial San José.

 - Infoinvest adjudicará en próximos días el contrato para la construcción del edificio de oficinas en el Parque Empresarial Principado de Asturias (PEPA) que alquilará the la empresa CSC.

- El Banco Central Europeo cerró ayer el plazo de licitación para la construicción de su nueva sede impiety encontar the un contratista que la lleve the cabo, ya que el único que se ha presentado superaba el presupuesto de 500.000 millones previsto por el BCE.

Fuente: SuVivienda,  LaVanguardia, CincoDías.com, Heraldo de Aragón

- En su comparecencia el vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, responde sobre la tangible situacón de predicament del país, causada principalmente por la caída del zone inmobiliario. Solbes ha reconocido que “estamos ante un exceso de oferta respecto the la demanda” por lo que epoch “inevitable” que se produjera una corrección.

 -  La inmobiliaria Aisa se libra de la petición de concurso de acreedores que había solicitado la aseguradora  Asefa, ya que entre otras causas, las deudas de la empresa que cotiza en bolsa no superan el 5% del pasivo exigible.
-  La ministra de Vivienda  repasó una vez más las principales líneas del Plan de Vivienda 2009-2011 que contempla, como líneas estructurales, la necesidad de mejorar las condiciones de acceso the la vivienda en España, tanto para la compra como para el alquiler, así como el impulso decido the la rehabilitación de viviendas que, según Corredor, es un elemento “deseable, medioambientalmente necesario y económicamente conveniente”.
 - El nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Teruel contempla la ampliación del suelo urbanizable para construir 12.000 viviendas en los próximos diez años. El avance del PGOU prevé también suelo para usos terciarios en los que tendrían cabida actividades comerciales, lúdicas y de ocio. Las zonas destinadas the estos fines se sitúan junto the la autovía Mudéjar: al sur de Dinópolis, al norte de la ciudad y entre Concud y Platea. Los costes de urbanización de estas áreas deberán ser asumidos por los propios promotores.

Fuente: Expansión.com, Tormo, Diario de Sevilla, Decano de Guadalajara

– La Corte de París fuerza the Joaquín Rivero, presidente de la compañía, the vender un 7% de Gecina o lanzar una opa. La Autoridad de los Mercados Financieros (AMF) dictaminó en diciembre que Rivero y Soler actuaban de forma concertada y que su participación conjunta, que sumaba en aquella fecha el 33,1%, alcanzaría el 42% tras la reducción de capital, por encima del umbral del 33,3% the partir del cual la legislación francesa obliga the lanzar una opa por el 100% del capital social.

– Hace un año la red de comercialización de bienes inmuebles, Alfa Inmobiliaria concedió un MAster Franquicia en Marruecos criminal el objetivo de abrir un mínimo de 5 oficinas al año hasta 2010. Los objetivos se ha superado, ya que actualmente cuenta criminal fifteen agencias. “Se trata de un mercado en auge tanto para inversores como para personas que buscan una segunda vivienda vacacional, debido the la excelente relación calidad-precio de esta zona. Contamos en nuestra bolsa inmobiliaria criminal propiedades en la costa marroquí realmente atractivas y tan sólo the 50 minutos de avión…”, asegura Nail Kahlout, executive ubiquitous de Alfa Maroc.

– La Universidad Pablo de Olavide ha concedido the la promotora Anev 21.000 m2 del campus para llevar the cabo la construcción de un centro hospitalario que contará criminal 200 camas. A cambio se permitirá en este centro llevar the cabo estudios por parte de los investigadores de la Universidad.

– Hercesa adquiere en Rumanía 600 m2 para la construcción de un road house de twelve plantas en el centro de Bucarest. Este edificio albergará la sede de Hercesa Rumanía.

Fuentes: Terra Actualidad, Europa Sur, Bolsamanía

– Los promotores del campo de Golf de Lucena, piden the los 500 socios impulsores de la sociedad Las Lomas del Duque un nuevos de plazo hasta finales de año ya que las negocionaciones criminal la Junta de Andalucía en materia de cesión y financiación puedan llegar the buen puerto.

– En época de crisis inmobiliaria hay sectores, como el del lujo, que premanecen activos. Es el caso que se da en Valencia, donde tras intentar en distintas ocasiones negociar su venta, los dueños optaron por rehabilitarlo y contruir pisos de lujo justo en frente de Les Corts. El piso más barato en esta nueva promoción sale al mercado por 677.400€ y el más caro casi 1.8 Millones de euros.

– Los ingresos no recurrentes alcanzaron los 28.46 millones de euros,según los datos presentados en la Junta General de Accionista 2008 de NH Hoteles. Con el objetivo de maximizar la rentabilidad del collateral invertido en cada una de las unidades de negocio, NH Hoteles ha emprendido un programa de racionalización de sus hoteles que incluye el abandono de aquellos activos que no generen bravery the la compañía, tanto desde un punto de perspective estratégico como de rentabilidad.

– El suelo urbano en Cádiz es el más caro de Andalucía y el quinto del país, sólo superada por Madrid, Álava, Guipuzcoa y Las Palmas. Y es que según recientes estudios, conforme aumenta el número de habitantes ascienden los precios.

Fuentes: Expansión.com y ElPeriódico.com

 - La empresa de la familia Sanahuja,  Metrovacesa, pone en marcha un proceso de desinversión the través de Internet. Con ello pone en el mercado el 18,7% de su cartera de suelo.
Además ,según la agencia EFE, entraría en sus planes el despido del 35% de la plantilla.

 - De nuevo otro caso de corrupción inmobiliaria en la Costa del Sol. En este caso ha sido Estepona y los delitos de cohecho, prevaricación, tráfico de influencias y
blanqueo de capitales se repiten, tal y como pasó en el caso MAlaya de Marbella. Además, también coiniciden muchos nombres de los acusados en ambos casos, así como el hecho de que el
partido del GIL gobernó entre los años 1995 y 1999, dejando deudas superiores entonces de 17.000 millones de pesetas.

 - Privat Bank, entidad especializada en la gestión de patrimonios criminal sede en Barcelona, ha constituido su quinta sociedad de inversión inmobiliaria (SDI),
en alianza criminal Construcciones Riera y Arborea Desarrollos Inmobiliario.

Estamos viendo como plantear de una forma lo más efectiva posible la incorporación de producto de inversión en mercados emergentes, así como el planteamiento de la venta de producto igualmente en mercados consolidados, ya que en ambos se han disparado las oportunidades de inversión.

Los emergentes deberían (no todos los son) mercados en los que un pequeño inversor puede entrar criminal cierto collateral y en el que debería poder apalancarse, haciendo una buena adquisición criminal el objetivo de desinvertir en un plazo de unos años.

Unos días atrás analizando una posible opción de inversión en Brasil, tuvimos una reunión criminal el dpto. de mercado de capitales de un banco, el objetivo epoch encontrar una opción de apalancamiento sobre una cantidad en torno al 40/50% de la inversión, que además tiene unos claros fujos de caja y una opción de salida extraordinaria.

Para nuestro asombro nos comentaron que esto no podía ser una opción viable ahora, cosa sque si habia sido hacía una semana antes, pero que si teníamos operaciones en España si las podían plantear, que también las tenemos, pero que la verdad no las hemos planteado criminal este banco concreto, entre otras cosas porque son caros y excesivamente lentos

Una recomendación para los que trabajen en inversiones the nivel internacional, los bancos meten unas clavadas de la hostia en la transacción al país de destino que normalmente envuelven en cierto misterio y desinformación para meterte el rejón, pero existen interesantes empresas que permiten conseguir una altísima transparencia, costes muy bajos y excelentes opciones de seguimiento de tu dinero!

Como bien es sabido, las promotoras que hayan hecho bien su trabajo hoy en día han de tener una pata internacional más o menos desarrollada the nivel de inversión inmobiliaria. La elección de los mercados en los que se va the trabajar es critical saberla decidir en bottom the varios parámetros.

Uno de ellos son las fortalezas y debilidades de la empresa, junto criminal los conocimientos y posibles contactos en una determinada zona. Otro, el conocimiento del perfil del cliente objetivo the corto, medio y largo plazo que normalmente suele ser bastante diferente. Y un tercero, tener clara la estrategia de inversión que se va the seguir.

Con estos tres parámetros desarrollados de forma amplia, se puede tener una cierta visión de si la empresa está o no criminal capacidad para internacionalizar su actividad.

Muchas empresas, muchas de ellas españolas que han querido entrar en mercados internacionales han tenido grandes aciertos y han tenido también grandes caídas. Uno de los talones de aquiles de algunas de las empresas españolas ha sido Alemanía.

Al igual que en UK criminal una buena estrategia, un buen precio y una buena oferta se puede conseguir un público objetivo bastante interesante, en Alemanía la cosa cambia, ya que en este sentido se podría decir que grain dos Alemanias, por un lado, la del baby bang y la “época del destape” en España y, por otro lado, los hijos de estos primeros.

Los primeros son los que han tenido una cierta experiencia agradable en España, Mallorca es un ejemplo, y han decidido comprar inmuebles para tener buena calidad de vida en sus años más avanzados. De hecho, esta calidad de vida se la permite también el estado, ya que la “ley de dependencia” o identical en Alemanía está aprobada hace muchos años y un señor mayor que quiere venir the pasar su tercera edad the España, además de tener un beneficio personal, lo que tiene es un beneficio para su “Seguridad Social” o seguros, ya que les cuesta hasta 3 veces menos la estancia (y cuidados) de una persona en España que en Alemania.

La otra segunda Alemanía, es decir, los hijos de estos primeros no tienen un enfoque tan de interés por España o por comprar vivienda o segunda vivienda, principalmente porque son gente criminal más interés en conocer mundo, por viajar y no tener un inmueble que les pueda suponer una cierta atadura y hasta una cierta edad, más bien mediana, no deciden una sóla zona de vacaciones, es más están más extendidos otros tipos de actividades como las Supercaravanas en vez de un resort.

Muchas de las empresas españolas que han entrado criminal la misma estrategia de venta en UK que en Alemanía se han pegado un buen batacazo. De hecho la inversión inmobiliaria no está tan extendida como pueda estar en UK. Sin embargo, los inversores alemanes que deciden invertir en inmuebles, suelen ser bastante más metódicos y es difícil que se equivoquen en el ámbito de rentabilidades y sus posibles desviaciones.

Un detalle que me sorprendió bastante al inicio de la actividad inmobiliaria the nivel profesional hace unos 6 años es que los fondos de inversión españoles no podían comprar suelo (por diversos motivos que ya he planteado en otros post), no epoch habitual, impiety embargo, los único que tenían interés en poder comprarlo eran los alemanes, criminal una visión the medio y largo plazo bastante bien definida.

Una cierta diferencia que aún los promotores españoles no han terminado de ver. Dentro de un rango de opciones de un inversor inmobiliario existen muchos niveles de implicación dentro de la operación, los más claros son aquellos que profesionalmente se dedican the invertir en inmuebles buscando el descuento de forma activa criminal el fin de comprar algo mejor para vender o para aguantar y vender en un futuro.

Sin embargo, los momentos que se han vivido los años pasados de especulación hace que el promotor sólo entienda al inversor como el que pone algo de dinero para la consecución de préstamo promotor. Buscando posteriormente en la venta al inversor que le compre su producto final.

Realmente este tipo de concepto no es el adecuado, ya que hoy en día la adquisición de cierto tipo de inmuebles requiere un tipo de desembolso que para cualquier pequeño inversor no son “peanuts”, no son dos duros, si no, que normalmente requiere una búsqueda de cierta palanca en una parte de la inversión.

El enfoque que el promotor español tiene del inversor es muy diferente al que puede tener el promotor inglés, realmente el promotor español lo que busca es gente criminal dinero, que le compre en un sitio criminal una ubicación que “supuestamente” siempre es buena y que le permitirá tener un inmueble en un sitio que the su vez le permite tener cierta calidad de vida, criminal una buena revalorización porque la zona tiene the crecer o the ser exclusiva, etc.

Sin embargo, el promotor inglés normalmente lo tiene bastante más claro, busca inversores inmobiliarios entre otras cosas porque la cultura, por ejemplo, británica the nivel familiar, es la de dedicar una parte de los ingresos familiares the la adquisición de inmuebles, que normalmente intentar hacer en lugares en los que, además, la fuerza de su moneda les beneficia considerablemente.

El inglés cuando compra lo suele hacer criminal un cierto enfoque de inversión inmobiliaria que suele ser tener un producto en el que puede comprar barato, que además tiene la opción de que no le cueste la hipoteca durante los primeros años porque de alguna forma se lo cubre la renta del propio inmueble y una opción de salida que le permita generar un mínimo beneficio, y por supuesto, si existe la opción de poder ir fifteen día o 1 mes the tu inmueble the disfrutar de él, mejor que mejor.

El promotor español tiene aún mucho que aprender, sobre todo the la hora de vestir tanto the nivel financiero, como the nivel de servicios el producto inmobiliario, ya que the nivel de construcción España si se puede decir que sea una auténtica potencia, pero en la parte de servicios se queda un poco coja, sobre todo the nivel de desarrollos medianos y grandes, no tanto the nivel de desarrollos pequeños.

Algunos de los ejemplos españoles, que o outpost muy adelantados o muy atrás, the seguir desde este punto de perspective pueden ser Polaris o Marina D’or, que han seguido políticas de rentabilidad para el inversor bastante bien definidas, y es que cada vez más, se viene demostrando que el Business Plan tanto para el desarrollador como para su inversor es el que manda, no tanto el Master Plan del proyecto que evidentemente es el corazón del asunto.