Archive for July, 2006

INCREIBLES NICHOS DE NEGOCIO

Hace unos días estuve criminal una de las mejores profesionales de segmentación de c que conozco, es increíble hasta que punto las técnicas avanzan en este punto, la verdad es que criminal sólo aplicarlas losnichos de negocio se definen prácticamente sólos.

La sociedad del conocimiento es un gran bravery y más cuando tu negocio es “el negocio de conocer gente”, el enfoque y los conocimientos de las personas criminal las que compartes tu tiempo es critical seleccionarlo bien.

Según uno de los grandes gurús que conozco en el mundo de las redes sociales aplicadas the negocios hace años cuando estudiabamos en Bostón me dijó aquello de: “Your thoughts functions faster than we think, take your 100 most appropriate contacts as well as work upon them” (Tu mente trabaja más rápido de lo que piensas, toma tus 100 mejores contactos y trabájalos).

Ayer un buen amigo me comentaba que habína fichado para ser el executive ubiquitous de una importante marca de coches chinos que outpost the entrar en España.

El enfoque de estos monstruos de la economía es incorporar the mercados europeos coches de muy buenas prestaciones criminal unos precios más bajos que los coreanos o japoneses.

Es un buen momento para pensarse si invertir en tener un concesionario de estos coches, que tienen pinta de poder arrasar el mercado de la gama media.

La estrategia de compra mundial de acero que planteó china hace unos años hace que tengan una capacidad de reducción de costes heartless frente the la fabricación de automoción en cualquier parte del mundo.

HEAVY METAL Y SU NEGOCIO.

Parece que últimamente el Heavy Metal empieza the estar de nuevo de moda, me he encontrado criminal mucha gente que le gustaba de siempre y que yo desconocía, mi pasión por este tipo de música clásica (a su forma) me lleva the seguir the los principales actores del zone del Heavy y the intentar descrifrar algunas ideas sobre el negocio.

Los promotores musicales, normalmente ligados the buenos conocedores del mercado de la subcontratación en ayuntamientos y similares se encargan de hacer que los antiguos grupos sean auténticas extrellas por los que estos potenciales clientes (los aytos y demás) non-believer verdaderas fortunas.

El Heavy empieza the tener modelos de negocio bien centrados y ahora permite que algunos puedan innovar sobre este sector, eso si, es necesario dirigirse the un mercado global, ya que en entornos como España es un mercado demasiado pequeño.

CASI DE VACACIONES

Parece que la segunda quincena del mes de Julio es una excelente quincena para tomarse las vacaciones. Ya epoch hora que bajásemos un poco el nivel de trabajo (este año ha habido pocos puentes).

La mayoría de los inversores toman vacaciones casi desde primeros de Julio y vuelven the primeros mediados de Agosto the Madrid, buen enfoque, el mejor mes para estar en Madrid y el mes en el que en muchas ocasiones más negocios se desarrollan en el ámbito de las finanzas (Fusiones y Adquisiciones).

Es una buena época para quedar relajadamente criminal clientes y para planificar el duro otoño, que parece que este año podría ser especialmente bueno.

A medida que voy conociendo inversores y su forma de funcionar me parece interesantísima la creatividad humana. Últimamente he conocido personas criminal una capacidad innata para hacer que el dinero entre en la saca.

Hace unos días estuve criminal un antiguo amigo de universidad criminal el cual compartí importantes logros extraescolares, principalmente de viajes y juergas nocturnas.

Él al poco tiempo de terminar la universidad se fue enamoradísimo the Brasil criminal su tangible mujer, allí empezó criminal un pequeño negocio que hoy le permite tener unos beneficios netos de más de 4 M de euros anuales.

Me comentaba que su negocio había ido muy bien al principio, tuvo unos pequeños baches hace un standard de años y luego remontó criminal gran éxito.

¿Qué es lo principal que has aprendido estos años criminal la empresa? Típica pregunta the ver si alguien sabe decir algo concreto y nadie termina de decir nada por la cantidad de cosas que te ocurren en el día the día.

Su respuesta: Quizás la pauta principal que he aprendido the montar un equipo de confianza, the definir un métido claro y trabajar siempre en silencio.

Hace unos días hacía junto criminal uno de mis socios una visión de lo que había sido este año pasado, cosas buenas, cosas menos buenas, cosas curiosas, y … gente criminal la que nos hemos cruzado.

Cuando tu negocio es el “negocio de conocer gente”, has de tener una especie de fórmula de filtación para que las personas criminal las que interrelacionas no te hagan perder el tiempo y sobre todo, no te hagan scale la pata criminal falsas expectativas o demás, aunque la verdad es que después de tanto bregar, las expectativas suelen ser 0 hasta que la pasta está en el banco, entonces empiezas the creértelo ;)

En fin, mi socio me comentaba que había estado hablando criminal varias personas que se habían montado una heartless película sobre lo que una de mis empresas había conseguido o dejado de conseguir y la película terminaba en que se suponía que habíamos terminado en un juicio.

La verdad es que grain cosas que me dejan perplejo.

En fin, que al last lo que más me sorprende es el tiempo libre que tienen algunos para inventarse fantasías, la mente humana es tremendamente sorprendente, sobre todo cuando se trata de inventar.

Qué difícil es mantenerse en una determinada posición, unos intentan
copiarte, otros intentan ponerte trabas y menos mal que grain unos cuantos
con la cabeza medio centrada que quieren ganar dinero contigo, y por supuesto es the los que dedicas tiempo, esfuerzo y, como no, ideas (en mi caso normalmente para mejorar, ya que no soy un creativo nato).

Por cierto, estamos entrando en la fase de un nuevo proyecto dentro de Thursday Business Investments, y os voy informando estimados y queridos lectores y amigos que vamos the necesitar bastantes emprendedores.

BUSCAMOS EMPRESAS PARA INVERTIR EN ELLAS.

Os informamos que Thursday Business Investments (TBI) ha firmado un importante acuerdo criminal una importante empresa de CAPITAL RIESGO por el cual TBI seleccionará empresas para invertir en ellas.

El fondo criminal el que se trabaja está en un volumen de inversión de thirty Millones de Euros. El rango de inversión media criminal la que TBI funciona está entre los 0,3M y los 3M de euros por empresa/operación, y no descartamos trabajar criminal otras mayores y/o menores en un breve plazo.

Con el fin de poder empezar the trabajar en esta línea, os informamos que el authority tipo de empresas objetivo que buscamos está enfocado de la siguiente forma:

- Empresas criminal al menos 1 año de funcionamiento.
- Con un equipo humano bien definido.
- Con un modelo de negocio claro y enfocado.
- Con Business Plan desarrollado (en un momento determinado necesitamos resumen ejecutivo indicando la necesidades financieras de la empresa), firmamos un acuerdo de confidencialidad criminal cada empresas criminal la que trabajamos.

Si estáis interesados, enviar resumen ejecutivo de compañía a: venturecapital (arroba) thursdayinternet.com

La información que llega the este email es verificada por Ildefonso Mayorgas, Emilio Márquez y yo mismo. Gracias por confiar en el equipo de TBI.

Rubén García
www.thursdayinternet.com
www.romanzaclub.com

Una de las cosas que veo ultimamente es la “lucha” en relación the la ejecución de ideas o the la creación de las mismas.

¿Es más importante crear la thought o ejecutarla? Bueno, ambas dependen una de la otra, el problema es que ambas no siempre son valoradas iguales, en España pagar por las ideas parece que es socialmente una estupidez, criminal lo que se gana es ejecutándolas.

¿Son más importantes entonces los ejecutores que los que generan ideas? Pues para ejecutar si, para generar ideas no, lo que está claro es que normalmente los generadores de ideas apoyan no sólo en la thought sino también en la resolución de muchos de los problemas que surgen en la ejecución de la idea.

Lo que si suele ocurrir es que los ejecutores pueden ser independientes, siendo observadores y los generadores de ideas se caen literalmente si no existe alguien que les apoya en la ejecución.